Gdy nie udało się rolować finansowania…

„Współpracę z kierowanym przez p. Jarosława Brzozowskiego działem EY
rozpoczęliśmy w jednym z najtrudniejszych momentów dla firmy.

Po dużym defaulcie obligacji, spowodowanej niesłownością

jednego z banków w procesie ich rolowania, umiejętności p. Jarka

i kolegów z jego działu EY pomogły nam w negocjacjach z wierzycielami

(ze znanych przyczyn mieliśmy na to mniej niż 2 tygodnie)

i podpisania umowy Stand Still.

Później udało się nam wspólnie zbudować konsorcjum restrukturyzujące

zadłużenie i jako jednej z nielicznych spółek tego rozmiaru wrócić do regularnego biznesu

po śmiertelnym dla większości kryzysie.

Z pozyskanymi wówczas partnerami pracujemy do dziś realizując kolejne projekty.”

Dariusz Kwieciński, prezes Zarządu MZCh Organika