Bez Ciebie Jarku ta transakcja, nad której sukcesem pracowaliśmy wspólnie ponad dwa lata,
nie doszłaby do skutku. To co udało się osiągnąć już wówczas wyglądało na niemożliwe,
a teraz z perspektywy czasu przede wszystkim jestem wdzięczny bankowi,
że mnie skierował do Ciebie, i nasze drogi się skrzyżowały.
Mimo, że pamiętam też, że dużo zapłaciłem za efekt naszej współpracy,
to jest to absolutnie nic w porównaniu z tym gdzie jesteśmy teraz.
Wielkie dzięki raz jeszcze.
Kategoria: Bez kategorii
Gdy bank nie chce dalej współpracować
Miałam okazję współpracować z Jarkiem Brzozowskim,
w najtrudniejszym momencie rozwoju naszej firmy.
Spółka, którą wówczas kierowałam, była w bardzo trudnej sytuacji finansowej,
przenosiliśmy zakład w nowe miejsce, organizowaliśmy maszyny,
prace budowlane, a bank wstrzymał nam finansowanie,
a następnie narzucił bardzo restrykcyjny harmonogram spłaty kredytów.
Brakowało nam na wszystko.
Najpierw uspokoiliśmy bank, następnie zorganizowaliśmy pieniądze na spłatę banku,
na zasilenie kapitału obrotowego, oraz na dokończenie inwestycji.
W następnym kroku pozyskaliśmy inwestora mniejszościowego.
Od czasu kiedy rozpoczęliśmy współpracę podwoiliśmy przychody.
Mimo, że problemy daleko za nami, to nadal współpracujemy.
Gdy wydaje się, że „wszystkie drzwi są zamknięte”
Wygraliśmy duży kontrakt i potrzebna była nam gwarancja bankowa
i finansowanie obrotowe. Byłem w kilkunastu największych bankach w Polsce,
wszystkie niestety odmówiły. Poprzez kontakty na rynku dotarłem do Pana Jarka.
Nie bez trudu, niemniej udało się finansowanie poskładać.
Co ciekawe finansowania udzieliła nam instytucja, która wcześniej nam odmówiła.
KOMPLEKSOWA DIAGNOZA
Rozpoznanie sytuacji strategicznej dłużnika w kontekście lokalnym, regionalnym jak i globalnym;
Szczegółowe rozpoznanie bieżącej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, przede wszystkim pod kątem sytuacji gotówkowej (nieraz na bazie opracowania narzędzia do tygodniowego prognozowania przepływów);
Określenie niezbędnych działań oraz potencjalnych źródeł finansowania planu restrukturyzacji, ocena ich dostępności oraz możliwości wprowadzenia do procesu restrukturyzacji.
ROZWIĄZANIA WŁAŚCICIELSKIE
Transakcje o charakterze udziałowym
⇓
♥♦
ROZWIĄZANIA DŁUŻNE
Transakcje o charakterze dłużnym i mieszanym
⇓
♠♣
INWESTOR MNIEJSZOŚCIOWY
Gdy jesteś gotowy przyjąć partnera do biznesu,
do finansowania jego rozwoju, kapitału obrotowego,
ale również gdy trzeba przeprowadzić restrukturyzację,
bądź gdy grozi firmie niewypłacalność.
MEZZANINE
Gdy nie jesteś gotowy na przyjęcie wspólnika,
chcesz się chwycić ostatniej szansy, bo wierzysz w swój biznes.
Zwykle gdy potrzebne środki na restrukturyzację,
bądź gdy grozi firmie niewypłacalność.
DEZINWESTYCJE
Gdy pojawiły się trudności, ale posiadasz aktywa niezwiązane z podstawową działalnością, a ich ewentualna sprzedaż sfinansuje niezbędne nakłady na rozwiązanie problemu.
FINANSOWANIE DŁUŻNE
Gdy nie jesteś w stanie zorganizować finansowania w banku,
albo gdy Twoje banki odmówiły finansowania Twoich potrzeb.