„Arek był kluczowym członkiem zespołu, który przeprowadzał wielomiliardową restrukturyzację jednego z największych i najbardziej złożonych banków w Europie. Była to pierwsza fala restrukturyzacji w europejskim sektorze finansowym po wybuchu wielkiego kryzysu spowodowanego upadkiem banku Lehman Brothers. Bank dramatycznie potrzebował odbudowy swojej wiarygodności kredytowej i wymagał wdrożenia wykonalnego planu rehabilitacji. Szczególnej uwagi wymagała naprawa bilansu w zakresie jakości portfela kredytów korporacyjnych. Arek kierował pracą wielu zespołów projektowych, wykorzystując dostępne informacje, aby zrestrukturyzować największe ekspozycje kredytowe. Wraz z zarządem pracował nad nową strategią banku w zakresie całego portfela kredytów nieregularnych. Pomimo bardzo wymagających i niejasnych warunków działania, pracując pod presją oczekiwań i terminów narzucanych przez regulatora, Arek poradził sobie z zadaniem w sposób profesjonalny i kreatywny. Wniósł nieoceniony wkład i doprowadził do pomyślnych dla banku rozstrzygnięć w zakresie złożonych i krytycznych ekspozycji kredytowych, wymagających największego zaangażowania kapitałowego”
Caio Gilberti, Partner & Managing Director, PwC, London