Czasami bank również wymaga pomocy…

„Arek był kluczowym członkiem zespołu, który przeprowadzał wielomiliardową restrukturyzację jednego z największych i najbardziej złożonych banków w Europie. Była to pierwsza fala restrukturyzacji w europejskim sektorze finansowym po wybuchu wielkiego kryzysu spowodowanego upadkiem banku Lehman Brothers. Bank dramatycznie potrzebował odbudowy swojej wiarygodności kredytowej i wymagał wdrożenia wykonalnego planu rehabilitacji. Szczególnej uwagi wymagała naprawa bilansu w zakresie jakości portfela kredytów korporacyjnych. Arek kierował pracą wielu zespołów projektowych, wykorzystując dostępne informacje, aby zrestrukturyzować największe ekspozycje kredytowe. Wraz z zarządem pracował nad nową strategią banku w zakresie całego portfela kredytów nieregularnych. Pomimo bardzo wymagających i niejasnych warunków działania, pracując pod presją oczekiwań i terminów narzucanych przez regulatora, Arek poradził sobie z zadaniem w sposób profesjonalny i kreatywny. Wniósł nieoceniony wkład i doprowadził do pomyślnych dla banku rozstrzygnięć w zakresie złożonych i krytycznych ekspozycji kredytowych, wymagających największego zaangażowania kapitałowego”

Caio Gilberti, Partner & Managing Director, PwC, London

Gdy finanse powodują, że nie można w banku…

„Pomoc Jarka i jego zespołu okazała się nieoceniona w krytycznym momencie rozwoju firmy DUON, w ramach której pełniłem funkcję CFO i Wiceprezesa Zarządu. W 2013 r. liberalizacja rynku gazu oraz pakiet kontraktów handlowych na dostawy LNG w nowych lokalizacjach stwarzały dla DUON okazję do istotnego wzrostu skali działania. W tym czasie wyniki finansowe i wskaźniki zadłużenia firmy były jednak na tyle słabe, że rozmowy z bankami komercyjnymi na temat finansowania programu rozwojowego nie przynosiły rezultatu. Jarek zaproponował „wyjście poza schemat” i przedstawił nasze projekty w Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP). Dzięki jego wytrwałości i systematycznej pracy w zakresie odpowiedniego przygotowania, prezentowania i promowania wniosku o finansowanie, po kilku miesięcach udało sie sfinalizować pozyskanie pożyczek na kwotę 15 mln PLN o średnioterminowym okresie spłaty i na warunkach, które nie utrudniały pozyskiwania finansowania komercyjnego w następnych latach.”

Michał Swół, Wiceprezes Zarządu ds. finansowych, Grupa DUON SA

Gdy trzeba sięgnąć po pomoc publiczną…

„Miałam przyjemność współpracować z Panem Jarkiem przy jednym z pierwszych projektów dot. udzielenia pomocy publicznej w formie dokapitalizowania. Pan Jarek wraz ze swoim zespołem opracował IBR spółki, która była beneficjentem pomocy publicznej wraz ze wskazaniem ew. dalszych obszarów restrukturyzacji. Projekt był trudny i wielowątkowy jednak profesjonalne wsparcie ze strony doradcy a także jego zaangażowanie pozwoliło nam osiągnąć sukces.”

ARP, Departament Usług Finansowych (Financial Services Department)