Sytuacja firmy:
- Załamanie na rynku surowcowym, gdzie ceny zaczęły bardzo szybko spadać powodując ogromne straty;
- Wzrost przeterminowanych zobowiązań;
- Problemy z zapewnieniem ciągłości dostaw;
- Pogłębiające się trudności produkcyjne;
- Rosnące zaniepokojenie banków finansujących.
Zakres prac:
- Kompleksowa ocena sytuacji Spółki przedstawiona bankowi kredytującemu;
- Zaproponowano rozwiązania i harmonogram działań w zakresie ustabilizowania sytuacji finansowej;
- Opracowanie wniosku o udzielenie pomocy publicznej oraz jego notyfikacja w Komisji Europejskiej;
- Opracowanie kompleksowego programu restrukturyzacji spółki;
- Budowa restrukturyzacyjnego modelu finansowego wskazującego na całkowite zapotrzebowanie na dodatkowe finansowanie w okresie restrukturyzacji.
Efekt prac:
- Doprowadzenie do ustabilizowania źródeł finansowania, w tym banku kredytującego;
- Pozyskanie środków z ARP na uzupełnienie kapitału obrotowego;
- Notyfikowanie pomocy publicznej w Komisji Europejskiej;
- W kolejnym kroku spółka pozyskała inwestora branżowego w celu umożliwienia dalszego rozwoju wymagającego dalszych inwestycji;
- Pozyskanie finansowania bankowego i kontynuowanie dynamicznego rozwoju Spółki.